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Fri May 29 14:24:03 CST 2015
供电局内部控制体系建设管理 一、业务挑战 该供电局由分企业转变成为直属子企业后,管理模式的转变使企业面临的战略、运营等风险进一步加大,各业务领域的管理要求也有所提高。但与有效管控经营风险还存在一定距离,内控管理理念有待加强。风险管控要求与日常工作进一步融合,加强内部管理规范化,实现风险可控是企业现阶段管理重点。 二、工作方法 “价值型”内控管理体系内涵 ...
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